Nilienda Guangping ili kujifunza kutoka kwa makampuni ya ndani ya Benchmark

Kutembea mwanzoni mwa vuli, na kusafiri huko Guang Ping.

Mnamo Agosti 28, Bw. Zhang wa DINSEN alikwenda Guangping pamoja na wanafunzi wa EMBA ili kuhisi vuli ya mapema yenye kuburudisha na kujifunza historia ya Chama, na pia alitembelea makampuni ya ndani ya Handan.

—— ...

Alisoma Historia ya Chama cha Kikomunisti cha China Alikumbuka Matarajio ya Awali

Baada ya kujifunza historia ya Chama, hadithi nyekundu ilitokea Guangping, matendo ya kishujaa ya mashahidi wa mapinduzi kutetea nchi, wafanyakazi wote waliopo walishtuka sana, wamesema kwamba wanapaswa kuthamini maisha ya furaha yaliyopatikana kwa bidii, matokeo ya kujifunza katika huduma kwa watu, kulingana na nafasi zao, kazi imara, na kutoa michango chanya ili kukuza ufufuaji wa kitaifa.

Makampuni ya Benchmark yaliyotembelewa yalihisi njia ya usimamizi

Kisha, nilitembelea makampuni matatu ya ndani ya biashara —— Shuangli Furniture, Luan Shoes na Jichi New Energy.

Samani za Shuangli

Viatu vya Luan

Nishati Mpya ya Jichi

Kwa msisimko wa kubeba hisia kali ya dhamira, tulisikiliza mchakato wa ukuaji wa makampuni hayo matatu na kutafakari mwelekeo kamili wa usimamizi wao wa biashara. Makampuni haya matatu ni lengo la asili la hisia ya uwajibikaji wa kuwahudumia watu na hisia ya dhamira ya kukuza ufufuaji wa mji wao, na kutekeleza roho ya ufundi.

Jadili msukumo baada ya ziara na wasomi wa darasa la rais, na ushiriki maoni na mawazo yao baada ya ziara ya masomo. Jadili nadharia ya kitaaluma na uzoefu wa vitendo wa uendeshaji na usimamizi wa biashara kwa undani na wasomi wale wale katika nyanja mbalimbali, na ueleze utambuzi muhimu na mbinu ya ukuaji endelevu wa kiwango cha tasnia kutoka mitazamo mingi. Wakati wa kusafiri na kujifunza, wanafunzi huunganisha hekima yao kila mara, huimarisha urafiki wao na kufupisha uzoefu, wakitafuta matokeo ya maendeleo endelevu na ya juu ya biashara zao wenyewe.
—— ...

Kwa makampuni ya biashara, roho ya ufundi ni utamaduni wa ushirika wa kudumisha kampuni, kutengeneza bidhaa zenye ubora wa juu, kuunda teknolojia, kujenga viwango, kudumisha uvumilivu, ubora, upainia na ubunifu. Tangu kuanzishwa kwake, DINSEN pia inafuata roho ya ufundi ya nia ya awali ya kuunda bidhaa.

Falsafa ya usimamizi ya Kazuo Inamori imekuwa ikisema kila mara: kuwa na malengo yaliyo wazi; maadili yasiyo na kikomo; kufanya kazi kwa bidii; na kuwatendea watu kwa dhati. Ziara hii ya masomo ilitufahamisha hata kuhusu mwelekeo wa barabara iliyo mbele, na alikuwa na njia iliyo wazi ya kutekeleza dhana ya usimamizi.

—— ...

Safari ya biashara ya Guangping ilituwezesha kuchunguza sheria za uendeshaji wa biashara, na kugundua kwamba kujifunza endelevu kwa kiini cha uendeshaji na usimamizi pia ndio chanzo cha maendeleo endelevu ya DINSEN. Usimamizi huboreshwa kila wakati, na mshikamano wa biashara huimarishwa kila wakati.

Lengo thabiti la DINSEN ni kuwa biashara inayoaminika na wateja wa kimataifa ili kusaidia faida zake, kusukuma China duniani kote ili kusaidia kuifufua, na kufikia hali ya faida kwa wote kati ya usambazaji na mahitaji.